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天津保税区跨境电商,求申通快递的一些资料,如发展现状,公司业务种类等等 谢谢啊 很急!

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本日益增加与服务的矛盾日益突出。 一方面,企业的销售额在增加,另一方面快递 的成本也在增加,人工成本、运输成本以及企业的正常运营成本等正在随着企业 销售数字的攀升呈现正比例增长,而价格却难以适应价值规律。未来要提高快递 企业的服务质量就要提高服务的性价比,不是单纯的价格高就是好事,也不是单 纯的价格低就是好事,提高快递服务的性价比就是让消费者真正得到实惠, 这才 是关键。 为了应对市场需要和提高服务质量,申通快递采用门店方式和三进措施。 门店方式是计划在全国大小城市设立2000 家门店,用于贴近客户进一步开展社 区服务。三进是指进社区、进学校、进商场,以”快递便民、减少打扰”的经营 方 式保证操作规范,实现快递直接送达交付,间接提高物流效率,节约成本,提 升服 务质量。
(二)加强应急措施,完善基础设施建设
首先建立统一的行业服务标准并在公司内强制执行。如:快件包裹的包装
物、包装技术、包装标准、丢失或损坏赔偿标准、运输时间范围、送货时间范围、
员工的统一着装、 标准服务用语、 纠纷解决的程序路径等等。 其次,在快件量出 现 季节性高峰时,要提前做好应对措施。 如每逢一些节日,购物网站都会推出一些活 动以提升成交量和成交额,如淘宝网在春节、情人节、国庆节等期间会推出一些 优惠活动,这时会产生于平日很多的快件量,会造成快递公司快件堆积如山不能 及时发运和投递。 对于一些日常的快件当然还是要快递公司由长期使用的运输车 辆和雇佣的员工完成,对于季节性较强的成交量的突然增加可以通过临时租用社 会闲散运输车辆来进行运输,并在节假日雇佣大学生进行投递。为了保证服务质 量,快递公司应该与社会闲散车辆签订长期的租用合同,约定每逢节日定时租用 若干时间,以此来约束对方。大学生快递员也要提前做好培训工作。
(三)培养专业人才,完善人才机制
企业人才是企业发展的核心,没有了人才,就像失去了汽车发动机一样。 所 以,申通企业不断地推出新型的培养人才政策,不断建立和完善用人机制和激励 机制,大量培养快递的专业人才,提高人才素质,增强专业知识。从业人员的技能 需通过专业培训来达到,并通过实践经验的不断积累而提高, 应指导并创造条件 让专业服务人员在实践中增长知识和才干,提高其创造力。如断开拓服务领域, 让专业人员承担开拓型的项目和工作,解决复杂的问题,在 实践中得到锻炼。
五、总结
本文是结合我国目前快递行业的发展现状,以申通快递为例分析了该快递公 司在发展过程中所遇到的问题及解决的措施。改善快递的经营模式,加快推进业 务进程是该公司提高效益的途径,当然也需要所有工作者的共同努力。健全企业 结构, 明确企业职能、完善规章制度,逐步建立安全、准确、快速、周到的机制, 进一步提高申通快递的业务能力与快递水平,促进该公司快递的全面发展,不断 提高服务水平,让公司的效益更上一层楼。 同时,也深入的了解到快递物流业的前 景发展,我们期待着申通以及中国快递物流业更加飞黄腾达,更加贴近民心,为祖
国的和谐发展作出应有的贡献

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要想有前途,就必须要认清楚现在的市场局势,没有学历不可怕,要认真去学自己做的事,一切都不是太晚。现在我国关于网络的发展太多,可以去研究网络上的一些东西,比如网上卖货这一类的。
跨境电子商务是指分属不同关境的交易主体,通过电子商务平台达成交易、进行支付结算,并通过跨境物流送达商品、完成交易的一种国际商业活动。
第一名:中国远洋物流有限公司

中国外运股份有限公司(简称“中国外运”)成立于2002年11月20日,并于2003年2月13日在香港成功上市,是中国对外贸易运输(集团)总公司(简称“中国外运集团”)控股的H股公司。
第二名:中铁快运股份有限公司
中铁快运股份有限公司(简称中铁快运)是铁道部直属大型国有专业运输企业。在国家工商行政管理总局注册,注册资金26.08亿元,公司设有18个分公司,拥有8个控股子公司。
第三名:上海远成物流有限公司

远成集团(Yuan Cheng Group)021【60487285】创建于1988年,注册资金3.05亿。 通过20多年的拼搏,远成集团已发展成为以公路快运、城际配送、仓储服务、铁路运输、航空海运、国际货代及物流方案策划等为主导,集物流服务、实业投资和国际贸易为一体的综合性现代化企业集团。
第四名:中邮物流有限责任公司
中邮物流有限责任公司(简称中邮物流公司)400 666 5282)成立于2003年1月18日,隶属于中国邮政集团公司,是专业经营和管理邮政物流业务的大型国有企业,注册资本3.7亿元人民币。公司下设31个省级子公司,是一家集仓储、封装、配送、加工、理货、运输和信息服务于一体的现代化综合性物流企业。
第五名:德邦物流股份有限公司

德邦是国家“AAAAA”级物流企业,主营国内公路零担运输业务,创始于1996年。近年来,德邦以60%的速度稳健发展,截止2012年10月,德邦已在全国开设直营网点2600余家。
第六名:中储发展股份有限公司
中储发展股份有限公司是全国性大型综合物流企业,于1997年1月在上海证券交易所挂牌上市。进入新世纪,伴随国民经济的高速发展,中国储运经营业绩连年增长,如今经营规模和盈利能力比1999年均超过10倍以上的增长,实现了中储历史性的新跨越。
第七名:南方物流集团

南方物流集团是一家现代化综合服务型第三方物流企业,业务涉及运输、仓储、配送、装卸、加工、物流信息技术、物流策划与咨询、供应链管理服务以及商贸一体化等。
第八名:北京宅急送快运股份有限公司
宅急送快运股份有限公司,系国内民营快递之一,恪守“安全、准确、亲切、视服务为生命”的经营训诫,自1994年成立以来,公司以跨越式发展速度,在全国建立了庞大的“快运网络”,以优质服务赢得了国内上千家著名企业以及广大民众的信赖;以“诚信,和协,高效,追求卓越”的企业精神,矢志成为民族快运行业的一面旗帜,挑起中国快运追赶世界水平的重任。
第九名:天地华宇集团有限公司

天地华宇为国家首批“AAAAA”级资质的物流企业,天地华宇公司全球领先的国际快递公司TNT快递在华全资子公司。天地华宇1995年成立于广州,总部设在上海。目前,天地华宇拥有15,000多名员工,3000余台运输车辆,逾60万平方米仓储面积。在全国31个省、市、自治区下设56家一级公司、1500个营业网点,其1200条运输干线覆盖全国500多个城市。天地华宇前身为黑龙江省华宇物流集团,1995年创建于广州。
第十名:上海佳吉快运有限公司

上海佳吉快运有限公司最早创立于1993年,企业注册资金1亿元人民币,作为全国著名的网络型公路运输企业,截止2008年,佳吉快运拥有自备车辆3000余部 ,在全国(除西藏外)设立运输经营网点1000余个,覆盖了中国经济比较发达的所有重要城市,成为拥有员工9000余人,营业额在10亿元以上的国内大型运输企业集团。通过佳吉人的不懈努力,公司获得了一系列的荣誉,成为国内公路零担运输企业中最具影响力的品牌之一。

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美国物流管理协会对物流的定义为:“物流是为满足消费者需求而进行的对原材料、中间库存、最终产品及相关资讯从起始地到消费地的有效流动与存储的计划、实施与控制的过程”。
我国定义:物品从供应地向接收地的实体流动过程。根据实际需要,将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合

1.考虑的角度:美国标准,其中一点为满足消费者需求
而我国的主要仅仅考虑产品与过程,没有考虑到服务和信息等方面
2.方法:美国标准着重在于“计划、实施、控制”也即解决方案,而我国的物流主要是“基本功能实施有机结合”,处于比较低级的服务组合阶段

造成以上差异的原因,个人认为一是社会意识形态的不同,二来是生产层与供应层从传统上保留下来的服务意识的差距,再者也是由于现实客观原因造成的物流发展水平不同而导致的。

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优势:后期活动容易报上,可以打折更高的活动,从而控制利润;

第二种:上架时产品设置价格是成本价的1倍+成本价。比如你产品成本是15元的(产品本身+国内运费)上架时价格可以设置9.9刀包邮,前提国外速卖通运费控制在20元左右,这种方式要能腾出百分之十五的打折空间,以便后期产品大促销。

优势订单来得快而多,劣势:不利于后期打折参加活动(一个店铺只能布局上面一种方式,混用店铺就会做废掉)

七、上架产品注意事项

上架产品时提前做好关联销售,产品详情页以报活动的标准描述(1做好关联销售;2详情页开头描述好:发什么样的物流,货物几天能送达,以及销售方式)

八、速卖通图片的标准

产品主图尽量不要有其他水印,主图背景尽量白色,干净,整个主图只有产品方方正正的摆放好。