什么外贸好做,艺术漆十大品牌
一、宏燕艺术涂料
二、华润漆
三、多乐士
四、瓦帕茵特
五、菲玛
六、立邦
七、嘉宝莉
八、塔萨尼
九、三棵树
十、易涂得
什么外贸好做
1.首先是要得到国外客户的提单，发票、箱单，如果是从韩国和日本进口货物的话，还必须要有非木质包装证明。
2.首先要拿提单到船公司去换单，也就是拿提单去从船公司换回该批货物的提货单，也就是舱单。上面有你们公司进口货物的详细的船务信息。
3.需要提前做商检的进口货物，还要到商检局做商检，实际上换单和商检应该提前进行。如果进口的货物不需要商检，那就不用了。实际上你进口的货物需要不需要商检你让你们的货代帮你查一下就知道了，也可以自己查，通过商品编码书。
4。等换完单以后，如果需要商检的也进行商检了，那填好进口报关单给货代进行报关，报关所要用的资料是：发票、箱单、从船公司换回的提货单、报关委托书、进口货物报关单、如果需要商检的还有商检证。
5.一般贸易进口货要交进口关税的，所以，为了加快进口通关的力度，最好是开一张口头的支票，（不过这种方式一办企业的财务不会答应的）等海关打出缴款书以后，就要开支票。一般进口货物给海关的关谁都要用支票交的。交关税一般是到中国银行，等交完关税以后，银行会给你在缴款书上面盖银行的章。
6.把交款书交给货代，让后由货代给海关通关放行。这就是一般所说的一次放行。
7.海关收到关税以后会在提货单上盖海关的放行章，拿着这个提货单到船公司所在的码头提货。（这就是一般所说的二次放行）
什么外贸好做
工厂应该依托原有公司建立服装品牌，还是新建一个公司建立服装品牌，应该新建公司建立服装品牌（以下简称新品牌公司）。这是因为：
1、保密的需要。工厂自己的品牌必然与代工品牌产生竞争。代工品牌如果知道工厂自建了品牌，心里会想：我的成本就是你的利润，我养着我的竞争品牌，我不是养虎为患吗？于是代工品牌会设法脱离代工工厂，这样就会造成代工工厂的损失。与其事后将品牌拆分出去，工厂不如事先在建立品牌的时候，就单独成立公司，撇清与工厂的关系。
2、生产多元化产品的需求。一家工厂的生产产品的品种和数量是有限的，而消费者的需求是多样的。探路者品牌的户外产品包括背包、帐篷、服装、睡袋、鞋……有很多是贴牌的产品。一个品牌肯定要发展为以顾客需求为导向的多元化产品品牌。而工厂没有必要为了自有品牌的多元化产品需求，完全自己新建工厂，贴牌就可以啊。工厂本身的多元化特点是以自己生产能力为限的多元化，比如内衣、裤衩、背心、女士常服、男士休闲服、老年人服装，工厂都可以生产。但是如果这些服装都用一个品牌，消费者会很迷惘。
3、控制成本的需求。如果品牌是工厂内部的，那么就只能用工厂生产的产品，多贵都要用。这样其实不利于品牌的发展。很早以前宏碁品牌就认识到这一点。宏碁要求内部的工厂的采购，如果内部的上游工厂的产品价格比外部工厂价格低或一样，那么采购内部上游工厂的产品；如果内部上游工厂的产品价格比外部工厂价格高，那么采购外部工厂产品。新品牌公司如果能有采购自决权，那么就有利于产品成本的控制。
4、控制产品品质的需求。杭州匡捷贸易有限公司的飞鹰说过他的所见所闻：“现在有相当一部分工厂品牌做国内销售，是为了清理自己的库存。相当多的一部分是服装和鞋，因为有时外加工时能剩余一些面料下来，有些人就做尾单偷偷卖，有些人干脆做假货偷偷卖，聪明的工厂就自己注册个品牌光明正大的卖。但是，产品的系列化、产品的专业化、产品的延续性都无法保证。”品牌培养起来不容易，但是毁起来很容易。本着毫不浪费的精神，工厂对自己生产出的产品希望能够毫不浪费的销售出去。存在这种想法的工厂，就对产品的出厂品质缺乏严厉的监管，没有壮士断腕的精神，从而让劣质产品流出工厂。而有自决权的新品牌公司，可以保证代工工厂质量差的产品不与销售。
工厂生产出来的产品质量好，只是实现了品牌服装的第一层功能遮体。如果该产品的技术性特点和代工品牌的一样，那么工厂品牌就是东施效颦，人云亦云。齐白石云：学我者生，像我者死。
不难看出，工厂生产只是品牌运作的一个环节而已。运动服装品牌运作的其他环节还有：目标消费者的确定和分析，功能性面料的开发，服装款式、颜色、功能的开发，品牌运动精神的发掘，品牌口号的制定，代言人选择，广告传播，渠道的建设，等等。
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