淘宝网店运营的背景,推荐几本关于“企业管理”的书籍!

淘宝网店运营的背景

管理类的东西其实范围很广,根据不同的类目有不同的管理。如果按照企业资源要素来划分的话,又可以分为人力资源管理、物料资源管理、技术资源管理、资金管理、市场管理、政策管理等。各个方面的内容就像树枝一样,随着学习得越深入,分枝会越明显,但是也有交叉的部分。

如果你是想总体性的学习企业管理类的知识的话,不妨多看一些综合性比较强的书籍或者课程。推荐三本比较实用的企业管理的书,很适合在实际操作前阅读。

1、《卓有成效的管理者》

《卓有成效的管理者》

《卓有成效的管理者》是美国管理学家彼得·德鲁克编著的一部管理学著作。

他在书里提到,每一位知识工作者其实都是管理者,而且卓有成效是每个管理者必须做到的事。

全书总共八章,分别探讨了管理者的时间管理、任务管理、人员管理、工作次序、决策及方法等问题。让管理者注重团队的目标和绩效,要做正确的事和最重要的事,同时也论述了很多在管理中的方法和技巧,值得一看。

2、《能动管理》

《能动管理·理念篇》

《能动管理》是由多所大学的MBA特聘讲师王慧奇编著的企业管理著作。

这是一本内容比较丰富的书,书里不仅包含了整个企业管理的大致思想,还有细分到员工管理和人力资源的各个方面以及一些企业实战案例的讲解。

我觉得这本书在员工管理模块讲得特别精彩,不仅仅是在讲如何管理员工,而是先从人入手,先分析人的性格,人在工作中遇到了事业天花板,然后再深入到企业的员工管理中,分析每种性格的人会适合什么样的工作。

作者还有一门音频课,叫《实操管理学》,建议可以搜来听一听,看完书里的内容,再结合音频课的实战案例,学习效果更好。

3、《10人以下小团队管理手册》

《10人以下小团队管理手册》是由从事企业人事咨询工作已有二十余年的堀之内克彦先生编写的。这本书比较适用于管理团队的小领导学习,其中不乏很多应对团队问题的详细解决办法,很多新任管理者都可以在这本书中找到解答自己团队问题的方法。

管理一个大企业,要从企业的大局出发,再渗透到各方各面,而管理一个小团队,则要从团队自身出发,团队中的管理者是最接近员工的一个角色,如果能把小管理者这个角色扮演好,实现一步步晋升,对往后面对整个企业的管理会更有帮助。

祝你学习愉快~

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35岁以上的被裁员,确实有点可惜!但三百六十行,行行出状元。只要你有厄运打不垮的信念,希望之光就一定能驱散绝望之云!因为天下无难事,只怕有心人!
狼心的公司一定就有前途吗?我觉得应该有吧!因为像这样的公司竞争力相当的大。夜市有竞争的公司。你才会有积极性。才会有冲劲去拼。像这样的公司。只要你肯干,肯定就会有前途的。
没明白,这是一个什么操作?如果是发到你手机上的验证码,有可能是你的账号在异地登录,或者是被别人偷使用,才会出现这种情况。验证码怎么可以随便提供给别人呢?
我从最简单的给你说:
1、装修:阿里巴巴的装修相对于淘宝天猫点来说要求没有那么多 ,关联营销什么的都可以不需要:
详情页:顺序可以遵循:产品介绍–公司荣誉资质介绍–公司环境,联系方式等即可!做阿里巴巴的主要是更加看重公司实力然后才是产品,介绍的时候把你产品的优点和细节介绍清楚就好了;<设计好的详情页不论长短切成至少11-13张图片进行上传,详情页面不能光上传图片,还有有文字,做到图文并茂,文字100字左右即可,要是实在没有文字放可以通过随便输入后把字体变白让肉眼不能直接看到即可,但是这个步骤不能省略>
产品主图:现在主图是上传5张,建议第一张设计的相对简洁,但是也要吸引眼球,后面四张不同角度的就可以了
首页装修:主要相对好看就好了,但是在针对于店招设计的时候要注意一个点,就是我一看到店招就知道怎么店铺是买什么产品的就可以了;
2.运营推广:
这块才是给你店铺带来流量和交易的重点,前期店铺装修完成后,对每个产品的标题进行优化,<通过生意参谋可以查询合适的关键词,具体就不说了>
标题优化好了之后定期安全的做交易即可,交易勋章等级越高越好,保持最低在3A,这样可以报名很多的活动!

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公司的经营范围一般是指企业在进行经营过程中主要从事的营业活动,企业只有在发了规定的经营活动范围内进行经营,必须是法律界限之内的。企业的经营范围主要是根据企业所从事的经营活动来决定的,每个行业所涉及的经营范围都可以根据国民经济行业分类的列表查看相关。
总结:公司的经营范围一般根据公司的营业活动来确定,经营范围一般不会根据地域有区分,无论是北京、上海还是深圳,在进行公司经营范围确定时都可以参考《国民经济行业分类》来查看公司的营业活动进行申请。
参考资料:
《民法通则》
第四十二条 企业法人应当在核准登记的经营范围内从事经营。
第四十三条 企业法人对它的法定代表人和其他工作人员的经营活动,承担民事责任。
《中华人民共和国公司法》
第十二条公司的经营范围由公司章程规定,并依法登记。公司可以修改公司章程,改变经营范围,但是应当办理变更登记。公司的经营范围中属于法律、行政法规规定须经批准的项目,应当依法经过批准。
《企业经营范围登记管理规定》
第三条 经营范围是企业从事经营活动的业务范围,应当依法经企业登记机关登记。申请人应当参照《国民经济行业分类》选择一种或多种小类、中类或者大类自主提出经营范围登记申请。对《国民经济行业分类》中没有规范的新兴行业或者具体经营项目,可以参照政策文件、行业习惯或者专业文献等提出申请。企业的经营范围应当与章程或者合伙协议规定相一致。经营范围发生变化的,企业应对章程或者合伙协议进行修订,并向企业登记机关申请变更登记。

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1.全面负责网店的日复常运营,做出运制营预算,对网店业绩负直接责任,要懂得网店产品规划;
2.组织、培训及管理客服团队进行在线销售,完成销售任务;
3.协调内部资源完成采购、物流、售后等各个环节;对日常工作出现的问题及时解决,保证团队工作的正常进行,监督并持续提高业绩水平;
4.策划并组织实施网店整体营销推广,提升网店自身营销能力;定期针对推广效果进行跟踪、评估,并提交推广效果的统计分析报表,及时提出营销改进措施,给出切实可行的改进方案;
5.能够及时分析网店的各项销售数据
6.首先对淘宝各项操作流程要非常熟悉;
7.自身要具备较强的销售能力、执行能力和总体规划能力;
8.具备良好的网络销售技巧,要有一定的电子商务基础,熟悉B2C运作模式和流程;
9.熟悉网络购物流程,熟练使用网络交流工具和各种办公软件;
10.掌握网店情况与统计工具;熟悉淘宝直通车和淘宝客等淘宝宣传推广工具;良好的沟通及文字处理能力,打字速度要快等。

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土流网的“土流金服”业务主要是面向广告农民朋友提供土地价格评估、土地抵押担保、农业保险、土地征信等互联网土地金融服务。

在交易平台、服务连锁、数据中心的基础上,建立土流金服,这是相当有前瞻眼光、有市场前景的战略布局,同时也特别有挑战。做农村土地流转交易的金融服务,怎么化解行业难题?

比如,风控难度大,农村土地交易不如城镇房产交易活跃,农村土地资产这样的 “非标品”评估有障碍,农村贷款担保金额小、服务成本高导致贷款担保难,坏账出现时资产处置变现难等等。

土流网的“土流金服”操作思路是,将土地这种不动产,可以作价贷款,经营权金融化。

在实操中,土流网注意到银行对农村土地抵押风险甚为敏感,这使得贷款难、额度小。