电商运营的风险分析,宽带运营商除了传统的电信运营商(移动、联通、电信)之外,还有没有其他公司?

电商运营的风险分析

宽带运营商除了传统的电信运营商(移动、联通、电信)之外,还有长城宽带、广电宽带,
WIFI只是通过无线路由器将宽带运营商的有线信号转换为无线WIFI信号,必须要通过电信运营商。

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信息服务类(团购网、信息服务网)可以帮助商户传播促销信息和商品信息的服务型盈利模式网站。网络商城类(红孩子 京东网)以销售和广告宣传为最终目的盈利模式的网站。B2B网络店铺(淘宝 有啊 易趣 拍拍)给用户创造网络销售平台提供推广及拓展服务的盈利模式

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要根据自己能力和爱好以及周围环境等来决定,但很多时候必须放弃爱好服从现实,现在很多人想吃不含面粉增白剂的面食,但很难找到,此即好机会,就学制做面粉,只要不加增白剂必定大受欢迎
河北朝秀科抄技,我们合作过袭, 他们只接石家庄互联网托管业务,是全托管的那种。收费也就差不多一个人工资,几千块钱吧,不贵,因为他们不是简单的托管,分析定位、策划、开发、推广5位一体服务,公司是个小公司,但都是精英,而且得他们看好的才接,骗子业务不接,比如贷款,运营业务不是石家庄区域的不接,反正朝秀很有个性,最关键老板亲自上手干运营,比如产品定位、公众号运营、活动策划、推广。“石家庄人工红绿灯”就是他们策划的,你可以找找,很火的,惊动省领导了都。

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搜集copy网上的信息有如下几款:
1、通途 是爱商在线旗下产品。是深圳市爱商在线科技有限公司开发的基于云计算为中小企业提供电子商务在线渠道统一管理平台。

2、卖家精灵 卖家精灵是一套亚马逊全球开店卖家应用系统,对亚马逊海外各个站点的卖家进行选品和运营有着非常重大的作用

3、微三云,综合系统应用供应商,技术很成熟

判断一家创业公司是否值得加入:

一、国家政策为基本基石

正如房价一样,互联网行业中符合国家政策的行业和企业总是能活得更久一些。

对此,在评估一个创业公司是否值得加入时,首先看这家公司的设立是否符合国家政策,这对于我们是非常有必要的,原因是互联网行业由于技术及政策不明显等原因,容易触发到法律的红线。

各种新闻中,想安静的做一个程序猿的人不小心的误入了“情色”系产品,从程序猿变成了“失足”猿,想抓住风口做互联网金融,却投身入了不靠谱的P2P平台,想安心做网络安全,奈何加入的创业公司就是专抓互联网产品的漏洞的“羊毛党”总盟……的类似新闻不绝于耳。

总之,创业公司相对于成熟的公司,在业务和产品形态不够明确的情况下,在某些时候容易出风险,所以在抉择是否需要加入创业型公司,一定要把公司的业务和产品与当前的政策法规结合思考,避免明明只是想打一份工作,不留神就“铁窗泪”的情况。

二、行业前景为最优先级考虑

创业公司通常代表着成立的时间比较短,其业务对于公司而言处于刚起步或者正在发展的阶段,因此我们评价一家创业公司的业务时,就应该优先看该公司所处的行业前景,行业景的评估主要有两方面:

1. 行业趋势

行业的业务前景是属于上升趋势还是下降趋势,当前属于上升趋势的行业是AI、机器学习、智能硬件,而明显下降趋势的行业就是市场已经饱和或者技术淘汰的行业,如通讯行业的SP业务、传统的矿产、钢铁行业等。在选择加入创业公司时,有相同条件的offer时,尽量选择上升趋势的行业。

2. 行业状态

行业的业务状态是属于“红海”还是“蓝海”,状态中“红海”的意思是竞争激烈的市场,其产业边界明晰且确定,有既定的游戏规则的市场领域;“蓝海”指的是未知的市场空间。

选择创业公司加入时,行业状态仅仅是一个可以可供参考的变量,更多的侧重个人兴趣或者经历来权衡,原因是:

公司的业务状态如果处于“红海”阶段,虽然业务竞争的激烈,但因为是已经成熟的行业,代表市场的接受度比较好,如果创业公司的业务在细分市场上够特别或者说是为现有的产品提供了其它服务,那么这个公司在经营状态良好的前提也是有很大的机会的。

如在QQ成为了国民社交的第一应用后,微信、陌陌等凭着产品的独特性,也可以分割市场。

而“蓝海”阶段,虽然没有人涉足,竞争对手少,但也意味着该行业的营业模式是新的,产品接受度未知和业务变现未知,看似充满着机会,但由于少有人介入,也意味着先涉足的人很可能需要走过大量的“坑”才能获得成功。

三、不得不看的竞争对手

在评估创业公司是否值得加入时,除了看公司所处行业,其竞争对手同样值得关注,行业决定了创业公司的是什么,而其竞争对手决定了它的发展之路。

观察一个创业公司的竞争对手时,首先关注的是它的对手有多少,对手多的创业公司意味着该公司要领跑其它的竞争对手就需要付出更多的努力,所以当加入这样的公司时,小伙伴们需要时刻做好加班及阅读《颈椎康复指南》等书籍准备。

此外,该公司的竞争对手是否强大也是重要的指标,原因是互联网行业是一个赢家通吃的行业,如果不是行业第一或在某个领域成为独角兽,在同质化的业务和产品形态下,不够强大的产品与公司非常容易成为赢家的“垫脚石”。

四、特别关注的优势资源

优势资源是指该创业公司的优势优点,评估公司的优势资源可以从人、才、物、力四个角度来评估,具体分解来说是:

1. “人”的层面

主要是指管理层,直接来说就是CEO是谁很重要,原因是CEO一般决定了公司的基调、方向、融资能力等。

另外,同事资历也不能忽视,因为同事作为日常连接的主要联系人,同事的态度和专业度决定了工作的推进情况,从某些层面上来说,同事的特质对于初进职场的小白显得尤为重要,因为在创业型公司,CEO决定了“小白”是否进场,而同事决定了“小白”是否进阶。

2. “财”的层面

主要是指公司的财务状况,关于此,需要大家区分的是公司的收入来源主要是什么,如果公司的收入来源主要是通过公司业务赚取,同时赚取的收入除去必要的成本后,依旧有客观的利润,那代表公司是一家“现金牛”的公司。

另一种情况是公司的财务状况主要来源于投资,而业务本身不赚钱或者盈利非常少的情况,这样的产品和公司存在的风险是当“钱”花掉或者融资不到位时,就会遇到了发展上的“寒冬”。

3. “物”的层面

主要是指在该公司的业务范围类,你能获取的资源是什么?

关于此处,很多人觉得老板资源多,或者说同事职场专业度高,那就代表说是公司的资源多,其实不然,真正“物”的层面是指你在公司的工作过程中,你能获得的资源有多少,如专业技能、薪资资本、人脉关系、学习机会等。

4. “力”的层面

主要是指该公司的竞争壁垒,也就是该公司的“护城河”。“护城河”通常用于股票投资,是指某些公司有些别的竞争对手获取不了或者说是很难获取得到的竞争优势。

当要应聘的创业公司有“护城河”资本时,如为国企或政府项目支撑的公司,有低价或唯一渠道货品资源的电商平台等,这意味着创业公司可以立足于在激烈的市场竞争。

五、以自己为中心的决策

以自己为中心的决策,是指在选择公司的过程当中,结合自己的条件与兴趣点去选择一家适合自己的公司。关于此,大家可使用SWTO的分析方法来分析自己的优势、劣势、机会和挑战。

建议对于刚入职场或互联网的小白同学,学习机会、个人技能和上升空间是选择的重点,关注内容放在上级是谁,同事是谁,过程中的成长与收获是什么;而对于工作多年,具备专业技能的职场人员,关注多为公司前景和个人发展方向。

六、总结

对于公司和行业的选择,其实很像在做风险投资,不同之处在于投资人投资的是资本,用以购买产品或者团队未来的发展利益,而我们则是投资了自己的时间和机会成本。 毕竟,在职场和人生的决择上,听过了太多要我们变强的忠告,却缺乏让我们变强的认知。

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我业余时间比较多,有时候会有大把的时间浪费掉,所以就自己找到网络兼>职的地方。这个估计有做兼>职想法的人都会看到的就是给淘>宝好>评刷信?誉。 我开始也是将信将疑感觉不太靠谱,但是想着就算失败也当花钱买教训了,也就一顿饭的事!!!!再说别人开店什么投资的不比这个入>会>费高几千倍嘛,所以我就试了下入会了。 进来第一感觉就是管理们很热情 ,,也没有非逼着我做这做那,说白了就是自愿,我觉得还是挺亲切的,然后跟着老师的讲,解试着做了一单,开始也是菜鸟挺笨的(真不好意思)但是管理也没有嫌弃我就给我很大的鼓励,当第一单>生意成功时我还清楚的记得当时的快乐与欣慰。