网店运营填空考试题及答案,财务总监岗位职责是什么?

网店运营填空考试题及答案

回答如下:
财务总监也叫CFO他的工作职责如下:
在董事会和总经理领导下,总管公司会计、报表、回预算工答作。
负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。
制定和管理税收政策方案及程序。
建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系,以及核算和财务管理的规章制度。
组织公司有关部门开展经济活动分析,组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。
监督公司遵守国家财经法令、纪律,以及董事会决议。

网店运营填空考试题及答案

首先你要明白狼性企业他主张弱肉强食,也就是说你没有做出自己的成绩就会被辞退,但是如果你有竞争力,有自己的不可替代性,那对这些人有很好的锻炼能力和培养。
PQRST 听说[奇〗[正」[商」[学」[院」 的老板娘滴母猪有喜了,特邀请我过去,回说牛逼 电商 技术,落地答运营技巧 为你打call ,你又有没有收到了?我上bai du 过去,要不一起?估计你去学了,也就不会再为这个问题而烦恼了。试,看啥的?当然免免免费的啦 UVWXY

网店运营填空考试题及答案

一、我国物流配送中心的发展现状长期以来,由于受计划经济的影响,我国物流社会化程度低,物流管理体制混乱,机构多元化, 导致社会化大生产、专业化流通的集约化经营优势难以发挥,规模经营、规模效益难以实现,设施利用率低,布局不合理,重复建设,资金浪费严重。由于利益冲突及信息不通畅等原因,造成余缺物资不能及时调配,大量物资滞留在流通领域,造成资金沉淀,发生大量库存费用。另外,我国物流企业与物流组织的总体水平低,设备陈旧,损失率大、效率低,运输能力严重不足,形成了“瓶颈”,制约了物流的发展,物流配送明显滞后。商流与物流分割,严重影响了商品经营和规模效益。实践证明,市场经济需要更高程度的组织化、规模化和系统化,迫切需要尽快加强建设具有信息功能的物流配送中心。发展信息化、现代化、社会化的新型物流配送中心是建立和健全社会主义市场经济条件下新型流通体系的重要内容。我国是发展中国家,要借鉴发达国家的经验和利用现代化的设施,但目前还不可能达到发达国家物流配送中心的现代化程度,只能从国情、地区情况、企业情况出发,发展有中国特色的新型物流配送中心。随着电子商务的日益普及,中国的物流配送业一定会按照新型物流配送中心的方向发展。据国家有关部门预测,未来10年全国还计划兴建100个物流中心,以及7个主要交易中心,由此看来,物流业在我国的发展前景将是十分广阔的。2001年3月,国家经贸委、铁道部、交通部、信息产业部、外经贸部和民航总局六部委局联合印发了《关于加快我国现代物流发展的若干意见》。国家计委、国家经贸委联合发布的《当前国家重点鼓励发展的产业、产品和技术目录》中,已把发展物流配送中心列为重点鼓励发展的项目。在中国政府大力发展现代物流业的宏观政策引导下,各地纷纷出台了自己的物流发展规划,把发展现代物流列入了重要议事日程。二、现阶段我国物流配送中心发展的主要问题1.配送中心设施利用率低,发展缓慢长期以来,我国物流配送的基础设施投入较少,发展比较缓慢,尽管近几年也新建了一些较先进的仓储物流设施,但总体上看,我国物流仓储设施仍较陈旧落后,上世纪五六十年代建造的仓库还有较多仍在使用,而且仓储物流设施结构不合理,货场、低档通用库多,适合当前社会要求的冷藏、调温等专用库少。应当加快我国物流配送基础设施的建设和技术改造,鼓励和吸引社会各方投资物流行业,国家也应增加这方面的投入,对物流配送设施的建设给予一些低息或贴息贷款支持。2.配送中心总体配送比率较低,采购成本难以降低从我国现有商业零售企业来看,除了一些中大型、知名的商业企业以外,一般的商业“连锁”企业大多没有建立自己的物流配送中心或利用第三方物流中心。这些企业虽然也建立了一些自己的“连锁”分店,但实际上商店经营的商品并没有做到“统一采购、统一配送、统一结算”,这使得部分商业零售企业的“连锁经营”显得有名无实!而在其他已经建立自己的物流配送中心或利用第三方物流中心实现商品配送的商业企业中,配送中心的效用也未能得到有效发挥,这进而影响到了连锁企业综合采购成本优势的发挥,导致配送中心配送的比率非常低,采购成本难以降低。3.物流的社会化、组织化、专业化程度不高我国物流配送业的发展水平低,还表现在物流配送企业的小和散,社会化、组织化程度低,在物流配送的各环节上衔接配套差,服务功能不完善,能做到“一站式”服务的企业少。生产企业、流通企业和物流储运企业中的“大而全”、“小而全”现象仍然存在。物流企业大多数规模较小,缺乏覆盖面较广的物流配送服务网络。4.现代化程度低、信息化水平不高随着信息技术的快速发展,国际、国内各种商业物流配送中心利用信息技术提升管理水平的企业已经越来越多。例如目前采用较多的信息管理技术包括产品识别条码(BC)、企业资源计划系统(ERP)、管理信息系统(MIS)、电子数据交换系统(EDI)、地理信息系统(GIS)、自动分拣系统(ASS)、柔性物流系统(AGV)、全球定位系统(GPS)、仓库管理系统(WMS)等。从国际国内商业物流配送中心的信息化程度来看,美国的连锁商业配送中心普遍采用了机械化、自动化配合信息系统的整合作业模式,例如电动叉车、传送带、装卸搬运、吊车等机械设施配合各种信息系统的使用,就大大提高了管理效率、节约了人员成本。美国立体化的商业物流中心很多都建有专业通讯网,货物的入库、移动、配装等都通过计算机控制托盘、货架铲车和吊车进行。日本采用的计算机机器人进行物流作业的模式已经广泛存在。相比而言,我国商业物流中心的现代化程度就相对落后了。据零点研究集团的一项调查显示,目前我国实行物流配送的商业企业中,有超过58%的企业至今几乎没有采用过信息技术或信息系统来进行物流作业,而在已经采用信息技术进行物流管理的企业中,72%的企业仍然以传统手工作业为主,信息技术只作为其辅助性的管理手段,例如配送中心内部基本上是手工辅以叉车和托盘作业;到货分拣、商品组配、商品盘点等无专业电子扫描装置;计算机应用仅限于配送中心的事务性管理(例如商品进、销、存、配、送信息的记录与存档等);商业物流信息技术的采用仍然以互联网、仓库管理系统(WMS)、管理信息系统(MIS)等为主,对于供应链管理、企业资源计划的应用还处于起步阶段。三、我国商业物流配送中心发展的基本对策1、加快现代物流基础设施建设,提高整体物流配送能力国家实施“八五”、“九五”计划以来,我国的物流基础设施开始得到显著的发展,例如政府对铁路、公路建设投资力度的加强;各地物流园区建设数量和规模的增加;中重型卡车产销量的上升;现代化物流营运设备的逐渐采用等,这些都标志着我国的物流配送业进入了快速发展期,但相对于我国商业物流配送中心的发展要求来说,目前这些基础设施建设还显得相对滞后。主要表现为区域物流基础设施建设的不平衡,例如我国当前进行西部大开发,这对于我国以及外资商业零售企业来说都是一大发展契机,而西部地区目前的物流基础设施建设显然不能满足连锁企业在当地的物流配送,因此从完善物流基础设施、提高物流配送能力的角度出发,当前需要进一步加快发展主要是西部地区以及其它物流业发展相对缓慢地区的高速公路建设、高速铁路建设;提高城市内部交通的通畅性,减少交通“堵塞”现象;同时加快开发和引进高科技的物流设备,例如集装箱、散装专用船、各种装卸器具、移动运输器具等的进口或生产等,提高商业企业本身物流现代化管理水平,进而从外部发展环境和内部运营硬件方面为我国商业物流配送中心的发展创造条件。2、 大力推动“共同配送中心”的发展目前我国商业物流配送中心的发展,多集中在百货公司、超级市场、大型卖场、折扣店等业态领域。每个商业连锁企业由于各自的主营业态差异较大,因此他们建设配送中心的思路也不完全相同。一般而言,百货公司由于自营商品比重较低,采用第三方物流的可能性较大;超级市场以企业经销或代销商品为主,因此它们选择自建配送中心的可能性较大;当然其它不同业态的物流配送模式都会存在一定差异,但不管是何种零售业态,随着企业门店的不断增加,他们必须考虑的一个问题是:建立自己的物流配送中心、利用第三方物流还是与其它零售企业共建配送中心?在进行配送中心规划决策中,企业往往会遇到这样的问题,企业的连锁门店数量较少,如果自建配送中心投资成本太大,资金流量出现困难;如果利用第三方物流,对于企业长期发展来看也并非一种特别有效的战略,而且会分流企业的利润。从这两个层面进行分析,共建配送中心便是一种既经济能实现利润共享的选择思路!共同配送中心不仅能有效解决企业资金不足的问题,同时也能通过不同零售企业之间的联合增强企业联盟的集团竞争力,对于中小型投资主体而言都是非常有利的一种物流配送模式。3.提高物流配送的社会化、网络化程度。一是大力发展社会化物流服务体系,支持社会化物流企业的发展,提高物流配送的规模化效益。二是提高物流网络化、组织化程度,通过适当方式将物流相关企业组织起来,形成较为完善的物流服务网络。物流企业更要注意网络建设,不断完善网络服务功能。三是充分利用全社会物流配送设施资源,鼓励兼并、重组、联合,优先进行技术改造,尽量避免物流设施的重复建设和资源浪费。4、更新传统观念,为我国物流配送中心发展提供人才保障在推动我国物流配送中心的发展方面,由于受传统观念的影响,人们对于物流配送中心不够重视,因此,多年来我国物流尤其是物流配送中心的理论研究和实践探索都发展较慢。人才已经成为我国物流配送中心建设发展的瓶颈,为改变这种现状,我们首先要从观念上进行更新,同时也要通过具体的行动来引起社会各界对物流配送中心的重视,鼓励社会化物流管理培训工作的开展和推进,学习国际先进的物流管理经验和管理方法;行业协会可以组织国内中大型物流配送企业、商业连锁企业的有关人员进行集中培训和实地考察等,各地区政府部门应投入一定的人力、物力、财力,不断增强全民物流配送中心信息化意识,提高劳动者素质,充分利用各种手段和各种教育途径,建立高素质、专业配套、层次合理的物流配送中心信息化人才队伍。通过高素质物流人才的培养,加快对我国物流配送中心深入研究和实践经验的探索,从而为我国物流配送中心的发展奠定基础。 参考文献:http://hi.baidu//blog/item/.html

网店运营填空考试题及答案

店铺既然是盈利的,你退出股份,对方应该没有什么障碍。你后边的投资相当于版收购了你老乡的权股份,现在再将你老乡的股份转回去就是了。如果你们的利润已经全部分配完,那么你的投资应该也不存在增值的部分。原价拿回来就可以了。去和你老乡商量吧。
格子铺装修

格子铺在国内的迅速走红,已是不容置疑的事实,随着越来越多的“格仔铺”出现,让更多的创业一族、网店商家、时尚人士等只以每月100-300元不等的租金,就轻松拥有了自己的实体店,成为了一名“格主”,当起了老板。身为老板,自然最为关心的就是商品的销售问题,如何才能让自己的“格仔”获得众多顾客的青睐,如何才能让摆在“格仔”里的商品尽快地销售出去,是令“格主”们费尽心思的问题。这里就要涉及到格子铺的装修问题了。下面就来谈谈格子铺装修的常见问题。

一、什么是格子铺装修?

以“格子铺”里面的“格仔”为例,所谓的“格子铺装修”装修,就是针对店铺里的“格仔”进行布置、设计,摆放商品,使之能营造出一种和谐、美观、引人注目的视觉效果,并配合所销售的商品,充分体现商品特性,从而促进商品销售的这样一种工作。

为什么要进行“格仔”装修,“格仔”装修对“格仔铺”里的商品销售又有什么促进作用呢,在这里,先请大家欣赏几幅从“格仔铺”里拍到的“格仔”照片,请各位朋友以平时在商场里逛街购物的心态,来看看那几个“格仔”会得到你的青睐?(见下面的图片)

从图片中,大家或许能体会出几种类型“格主”的心态:有的“格主”只是把商品随意的摆放在“格仔”里,以为自己身为老板的任务完成了,什么也不用管了,剩下的就是靠店员来销售,自己就可以坐等收钱了;有的“格主”把“格仔”看作是储物仓,反正每个月已支付了租金,不多放点东西,那自己可就亏了,所以,也不管顾客会不会看着累,反正是自己想要销售的商品,就统统都往“格仔”里塞吧;有的“格主”能从顾客购物的心理去考虑一下,看看要销售的商品怎样摆放能体现商品的特性,能吸引顾客的注意,能激发顾客的购买欲望,所以在摆放“格仔”里的商品时,可以看出是下了一番功夫的;当然,也有的顾客可能也意识到“格仔”形象、“格仔”装修的重要性了,也想把“格仔”布置、设计得好看一些、新潮一些、时尚一些,可毕竟不是做广告设计、美术设计出身的,也有点力不从心的感觉。

在这样的市场需求下,“格仔”装修业的出现,就刚好能满足这些“格主”们的需求,那些“格仔”装修、设计师可以充分运用自己的广告、美术、装修技术,在小小的“格仔”里尽情施展,营造一个和谐、美观的购物空间,促进“格仔”销售,让顾客买得舒心,“格主”更开心。
二、进行格子铺装修装修,总的来讲有以下几个方面的好处:

1、爱美之心人皆有之,“格仔”装修后,变得更加漂亮了,容易引起顾客的注意,增加顾客在你的“格仔”前停留的时间、销售机会也就多了,作为买家来讲,也会更倾向于在漂亮的“格仔”里挑选、购买商品。

2、能增加商品的诱惑力。根据一些格主的销售经验,买家往往会认为漂亮的“格仔”里销售的商品比较新潮、比较时尚,所以一些布置、设计得比较美观的“格仔”,销售量都会比那些随意摆放商品的“格仔”要好。

3、漂亮的“格仔”装修,给顾客带来美感,顾客挑选商品时不易厌烦、疲劳,自然顾客会细心察看你“格仔”里的商品,好的商品在诱人的环境衬托下,会使人有购买的欲望和冲动。
4、好的“格仔”,传递的不仅仅是商品信息,而是格主的经营理念、文化等,这些都会给你的“格仔”形象加分、给你的商品加分,更有可能会促进“格仔”品牌的形成。

三、格子铺装修中要考虑那些方面呢?

在下认为,首先要根据所销售的商品确定一个装修主题,如销售动漫模型,刚好这一星期以卖变形金刚为主的,就可考虑把“格仔”装修为“变形金刚总部”,如是销售恐龙模型的,可把“格仔”装修为“侏罗纪公园一角”等,尽可能装修设计得让买家有想像空间,能在看“格仔”里的布置,联想起某一个场景,或许是某一部电影的场景、或许是某一个动漫故事的情节,那你的“格仔”装修就成功了。其次要对展示销售的货品进行分类,毕竟“格仔”的面积都不是很大,不要贪多求全,恨不得把所有商品都摆放在“格仔”里,要有针对性,重点突出某几样商品,有条件的,可以每星期确定几样不同的商品来重点推介,并及时更换布置一次,让顾客保持新鲜感,要记住一句话:80%的销售收入是靠20%的货物实现的。再次是要对商品有个简单的介绍,最好能为你的“格仔”取个好听容易记的名字,让买家能在想买某一样商品时,想到你的“格仔”。

四、格子铺装修的市场机会。

“格仔”装修业的前景很广阔,简单来讲,“格仔铺”可以看作是网店的实体版,网店装修业的火爆,就为“格仔”装修业提供了一个很好的发展借鉴,也给人一个很明确的发展轨迹,就算再没有市场触觉的人,也能从网店装修业的红红火火,找到一些启示和触动吧?另外,从市场需求来讲,“格仔”装修业的市场空间和市场触觉几乎可以遍布目前所有的店铺。严格来讲,目前商场上的大部分店铺里面的商品展示大部分都是放在一格格的“格仔”里的,这些“格仔”其实也有装修的需求的(只要一有商家能体会到“格仔”装修给销售量带来的促进作用,那这个市场需求马上就会喷薄而出)。为什么有的店铺经营销售得好,有的店铺销售得不好,除了商品本身的原因外,跟这些商品的摆放和设计也有很大的关系。如果有心从事“格仔”装修的公司或个人,也去联系这些店铺,开拓市场的话,那一个城市里有需求要装修的“格仔”会有多少,那可真是多得无法想像。简单举个例子,一家“格仔铺”里面,起码有100个格仔,如果“格仔”们都能有市场意识,每个月愿意重新帮自己的“格仔”简单装修布置1次(我敢保证,以后一定会有“格仔”装修公司推出“包月制的装修”服务),那在一家“格仔铺”里一个月就有400次的装修机会,就算只有四分之一的格主愿意出钱装修,那一家“格仔铺”里一个月也有100次的装修机会,如果按每次10元来收取劳务费用(材料费用另算),那一个“格仔”设计师(或一个“格仔”装修公司)就能有1000元的收入。那如果把其他店铺的“格仔”装修业务也争取过来呢,那市场会有多大,你自己算算?可以设想,目前本身从事广告设计或网店装修设计的人,完全可以从事“格仔”装修,毕竟,目前进入网店装修的设计师已经很多,利润也开始走低,而在“格仔”装修方面,几乎还没有人涉足,而市场需求真的很大,可以预见,一个“格仔”装修的淘金时代即将到来,也会很快就出现“格仔”装修业的领军人物,祝愿那些有灵敏的市场触觉,有商机意识的人能尽快地在这个新的产业中淘得真金!

格子铺卖什么好
首先,你应该先做个调查,你在淘宝街,先去看看其他店面,他们主要卖些什么。其次,你可以打听一下山东大学的学生的消费水平,和消费观念。属于什么层次的。

这样,你才能更好去经营。

我看的叙述,格子铺,格子很小,因此,像1楼说的娃娃,A货匡威,就不怎么合适了。并且娃娃呀,A货匡威卖的很多的,没什么新奇,大学生多半都会去淘宝买这些的,因为便宜,实惠,款式多,选择面多。所以,我觉得你首先调查你们那条淘宝街的主流方向。然后卖稍微与众不同一点的。我不知道你说的格子有多大,租了几个格子,还是租的一个店面,里面有很多格子。如果你是店面的话,你也可以尝试,把里面的格子租出去,你给别人卖,你收租金和佣金。如果你是自己租的别人的格子的话,只有1,2个格子,这就要费心想想货源了。

说实话,我一时半会儿还真不敢给你出什么注意。因为,你的叙述比较简略,不敢给你做具体的规划..

拿利润高的货,不然难赚.你要隔一段时间去铺里看看,要不要进货,以及什么是最好卖的,咨询帮铺主的意见.

如果你是理科生 或者对计算机很有兴趣的话 好好学问题不大
如果不是 建议不要考

网店运营填空考试题及答案

如今的是良知买卖,别以为你骗的是买家,是淘宝网,实际上你骗的就是你自身,最终受伤的也是你自身。

2、一定要搞好有关准备工作,报是多少就要提前准备多少的包装制品,包含复印机啊、封箱胶啊、泡沫袋啊各种各样必须采用的物品。由于主题活动这种并不是你可以费用预算出会有是多少交易量的,总而言之宁多勿少。

3、主题活动早期还要为稳定店铺整体评分做准备,包含商品详情、物流速度、卖家服务这些。说白了墙倒众人推,得分下来了就并不是你要拉上去就能拉上去的。

4、确保货品充裕,品质沒有疑问。要懂得站在消费者的角度考虑问题。小编感觉开淘宝店就仿佛是打战一样,只有得到消费者的喜欢才能有效发展店铺。