箱包电商运营方案,国内第四大运营商中国广电成立,会对三巨头和消费者产生怎样的影响?

箱包电商运营方案

如果这样的话,当然是会对消费者产生影响的呀,因为大家有了更多的选择,也不只是去选择这三个巨头了
正规的来代运营公司有完整的自运营团队,有健全的KPI考核制度,有丰富的运营经验和资源,相对自建团队来说代运营投入成本比较低,风险也低。双方配合好做起来也比较容易,在代运营的同时是可以慢慢了解运营的方式,自己也可以通过和运营公司的沟通和接触学习运营的思路,做出来的效果更为显著,自己也省时省力。

箱包电商运营方案

当你正式入门这个行业以后,就目前及未来三五年内的从业前景来说,无论如版何混口饭吃是绝逼权没有问题的。各种原有说起来也十分的野蛮粗暴,只是因为市场需求太大了,不管你是能力不济也好,宇宙无敌强也好,混口饭吃,没有问题。
那么,第二个问题来了,混口饭吃是什么概念?首先,你不是二代,大学刚毕业,也不是一代天骄的赶脚,那么就找个随便什么公司先混资历,@阿童木说的很明白,客服——助理——运营——经理——总监,加上你天生口才了解,模仿能力超强的话,3年变金领不是梦。具体如何操作,你入行以后不是太蠢的话自然就明白了,没什么可多说的。
那么,第三个问题来了,混到饭了,收入增加,职位提升是否等于你已经是行业精英?这还得两说。因为你很可能做到了某个公司的电商总监,但是业务上还是一知半解,你也可能在某个平台做的风生水起,临了一算,净亏多少多少万,最后你更可能发现其实你更入行前没有太大的差别,那些刚入行一两年,甚至半年之内的新手都比你牛逼。这是为什么咧?原因仍然是简单粗暴的,因为目前除了专业的电商公司,还有很多非专业的电商公司。

箱包电商运营方案

第一家公司很重要,如果能全面的接触店铺管理和运营比较好。第一份offer建议以能赚到经验专为主,比如属是否有成熟的运营模式,专人带新之类的。 来自职Q用户:李先生
做,除非你现在有能力对抗创业失败的风险 来自职Q用户:汪育礼

箱包电商运营方案

跨 境 电复 商 需 要 耗 费 的 资 源 很 多制 , 电 商 公 司 一 般 不 自 己 运 用 , 会 请 专 业 的 代 运 营 公 司 去 做 , 可 以 节 省 很 多 的 费 用 , 像 一站到岸 就 不 错 , 帮 助 中 国 企 业 运 营 管 理 在 全 球 知 名 电 商 平 台 所 开 设 的 网 店 , 以 本 地 化 、 系 统 化 、 和 专 业 化 的 服 务 , 提 供 符 合 各 国 消 费 文 化 和 习 惯 的 产 品 和 服 务 。
电子商务是指:在技术、经济高度发达的现代社会里,掌握信息技术和商务规则的人,系统化运用电子工具,高效率、低成本地从事以商品交换为中心的各种活动的过程。该定义从系统的观点出发,强调人在系统中的中心地位,将环境与人、人与工具、人与劳动对象联系起来,用系统的目标、系统的组成来定义电子商务,创造性的赋予了电子商务以生产力的性质。这一定义同时指出了电子商务内涵的四个方面:前提条件、人的知识和技能、系列化系统化的电子工具以及以商品交易为中心的各种商业事物的活动。

电子商务对于人们社会生活的巨大作用可以分为直接作用和间接作用两个部分。

电子商务的直接作用有:

一、极度节约商务成本,尤其节约商务沟通和非实物交易的成本;

二、极大提高商务效率, 尤其提高地域广阔但交易规则相同的商务效率;

三、有利于进行商务(经济)宏观调控、中观调节和微观调整,可以将政府、市场和企业乃至个人连接起来,将”看得见的手”和”看不见的手”连接起来,即可克服”政府失灵”又可克服”市场失灵”,即为政府服务又为企业和个人服务。

电子商务间接作用有:

一、促进整个国民经济和世界经济高效化、节约化和协调化;

二、带动一大批新兴产业的发展,如:信息产业,知识产业和教育事业等;

三、物尽其用,保护环境,有利于人类社会可持续发展。B2B、B2C、 C2C、B2M四类电子商务模式。

B2B 指的是Business to Business.
as in doing business with other ,商家(泛指企业)对商家的电子商务,即企业与企业之间通过互联网进行产品、服务及信息的交换。通俗的说法是指进行电子商务交易的供需双方都是商家(或企业、公司),她(他)们使用了Internet的技术或各种商务网络平台,完成商务交易的过程。这些过程包括:发布供求信息,订货及确认订货,支付过程及票据的签发、传送和接收,确定配送方案并监控配送过程等。有时写作B to B,但为了简便干脆用其谐音B2B(2即to)。 B2B的典型是阿里巴巴,中国制造网等。

B2C即business to customer
B2C模式是我国最早产生的电子商务模式,以8848网上商城正式运营为标志。B2C即企业通过互联网为消费者提供一个新型的购物环境——网上商店,消费者通过网络在网上购物、在网上支付。由于这种模式节省了客户和企业的时间和空间,大大提高了交易效率,特别对于工作忙碌的上班族,这种模式可以为其节省宝贵的时间。

C2C即Consumer To Consumer。
C2C同B2B、B2C一样,都是电子商务的几种模式之一。不同的是C2C是用户对用户的模式,C2C商务平台就是通过为买卖双方提供一个在线交易平台,使卖方可以主动提供商品上网拍卖,而买方可以自行选择商品进行竞价。 B2B的典型是淘宝网等。

B2M 指的是Business to Manager

B2M是相对于B2B、B2C、C2C的电子商务模式而言,是一种全新的电子商务模式。而这种电子商务相对于以上三种有着本质的不同,其根本的区别在于目标客户群的性质不同,前三者的目标客户群都是作为一种消费者的身份出现,而B2M所针对的客户群是该企业或者该产品的销售者或者为其工作者,而不是最终消费者。

企业通过网络平台发布该企业的产品或者服务,职业经理人通过网络获取该企业的产品或者服务信息,并且为该企业提供产品销售或者提供企业服务,企业通过经理人的服务达到销售产品或者获得服务的目的。职业经理人通过为企业提供服务而获取佣金。

B2M与传统电子商务相比有了巨大的改进,除了面对的用户群体有着本质的区别外,B2M具有一个更大的特点优势:电子商务的线下发展!以上三者传统电子商务的特点:商品或者服务的买家和卖家都只能是网民,而B2M模式能将网络上的商品和服务信息完全的走到线下,企业发布信息,经理人获得商业信息,并且将商品或者服务提供给所有的百姓,不论是线上还是线下。
以中国市场为例,传统电子商务网站面对1.4亿网民,而B2M面对则是14亿的中国公民!B2B的典型是E步伐等。

因特网上的电子商务可以分为三个方面:信息服务、交易和支付。主要内容包括:电子商情广告;电子选购和交易、电子交易凭证的交换;电子支付与结算以及售后的网上服务等。主要交易类型有企业与个人的交易(B to C方式)和企业之间的交易(B to B方式)两种。 参与电子商务的实体有四类:顾客(个人消费者或企业集团)、商户(包括销售商、制造商、储运商)、银行(包括发卡行、收单行)及认证中心。

从贸易活动的角度分析,电子商务可以在多个环节实现,由此也可以将电子商务分为两个层次,较低层次的电子商务如电子商情、电子贸易、电子合同等;最完整的也是最高级的电子商务应该是利用INTENET网络能够进行全部的贸易活动,即在网上将信息流、商流、资金流和部分的物流完整地实现,也就是说,你可以从寻找客户开始,一直到洽谈、订货、在线付(收)款、开据电子发票以至到电子报关、电子纳税等通过INTERNET一气呵成。

要实现完整的电子商务还会涉及到很多方面,除了买家、卖家外,还要有银行或金融机构、政府机构、认证机构、配送中心等机构的加入才行。由于参与电子商务中的各方在物理上是互不谋面的,因此整个电子商务过程并不是物理世界商务活动的翻版,网上银行、在线电子支付等条件和数据加密、电子签名等技术在电子商务中发挥着重要的不可或缺的作用。

另外还有两类:

B2A 商业机构对行政机构的电子商务

商业机构对行政机构(Business-to-)的电子商务指的是企业与政府机构之间进行的电子商务活动。例如,政府将采购的细节在国际互联网络上公布,通过网上竞价方式进行招标,企业也要通过电子的方式进行投标。

目前这种方式仍处于初期的试验阶段,但可能会发展很快,因为政府可以通过这种方式树立政府形象,通过示范作用促进电子商务的发展。除此之外,政府还可以通过这类电子商务实施对企业的行政事物管理,如政府用电子商务方式发放进出口许可证、开展统计工作,企业可以通过网上办理交税和退税等。

政府应在推动电子商务发展方面起到重要的作用。在美国,克林顿政府已决定在近期对70%的联邦政府的公共采购实施电子化。在瑞典,政府已决定至少90%的公共采购将在网上公开进行。

我国的金关工程就是要通过商业机构对行政机构的电子商务,如发放进出口许可证、办理出口退税、电子报关等,建立我国以外贸为龙头的电子商务框架,并促进我国各类电子商务活动的开展。

C2A消费者对行政机构的电子商务

消费者对行政机构(Consumer-to-)的电子商务,指的是政府对个人的电子商务活动。这类的电子商务活动目前还没有真正形成。然而,在个别发达国家,如在澳大利亚,政府的税务机构已经通过指定私营税务,或财务会计事务所用电子方式来为个人报税。这类活动虽然还没有达到真正的报税电子化,但是,它已经具备了消费者对行政机构电子商务的雏形。
政府随着商业机构对消费者、商业机构对行政机构的电子商务的发展,将会对社会的个人实施更为全面的电子方式服务。政府各部门向社会纳税人提供的各种服务,例如社会福利金的支付等,将来都会在网上进行。

原标题:2019年中国生鲜行业市场分析:社区生鲜异军突起,加快行业洗牌与重组过程

生鲜行业市场需求持续火热

继前不久盒马生鲜在上海推出盒马菜市后,盒马菜市的第二站也即将落地武汉;无独有偶,苏宁小店推出的苏宁菜场已开始在北京、南京两地进行紧张的布局;同时,在北京和上海已经开出10家服务站的基础上,美团买菜日前又在北京增开了两家站点。除此之外,人们更直观地看到自己居住的周边近年涌现出了像钱大妈、百果园等之类的生鲜品小店。作为一门古老的生意,生鲜正搭乘近场化的列车以惊人的声量拥抱社区。

包括果蔬、肉类和水产品等在内的生鲜食品在百姓日常生活中扮演着必不可少的角色,因此,生鲜具有类刚需属性;由于人们每天生活所必需,而且保质期短,由此也决定了生鲜商品具有高频次特征。另外,生鲜还具有短消费半径的属性,即消费者会选择最短的生鲜售卖地点进行购买,由此决定了生鲜物理场所只能坐落在居民居住区或人口稠密区。正是具有了以上特征,无论时代怎么变迁,生鲜都有着持续火热的市场需求。

尽管我国生鲜电商行业正处于快速发展阶段,行业渗透率依然有待提升。据前瞻产业研究院发布的《中国生鲜电商行业解决方案与投资策略规划报告》统计数据显示,2013年我国生鲜市场交易额已达13877亿元,电商渗透率仅仅为0.94%。截止至2017年我国生鲜市场交易额增长至17897亿元,电商渗透率亦增长至7.92%。进入2018年我国生鲜市场交易额约为1.91万亿元,这意味着我国生鲜电商渗透率刚刚达到10.99%,未来提升空间巨大。前瞻认为,随着生鲜电商市场资源进一步整合,行业发展进一步成熟,未来三年生鲜电商市场交易额年复合增长率将达到49%,电商渗透率将持续提升,预计在2021年,渗透率将达到22%左右。

2013-2018年我国生鲜市场交易额及生鲜电商渗透率统计情况

数据来源:前瞻产业研究院整理

“农改超”提上了议事日程

排除已经逝去的国营供销合作社这一带着特殊时代烙印的生鲜售卖机构不论,我国城市居民长期以来购买生鲜的最主要渠道应当是农产品集贸市场。不过,伴随着“瘦肉精”“毒大米”等食品安全事故的频发,以散户经营为主的农贸市场引来了消费者的质疑,而且农贸市场还存在购物环境脏、乱、差的硬伤,同时伴随城市土地资源越来越稀缺,农贸市场租金也不断上涨,菜贩个体户的生存空间受到挤压,并且由于占地面积大,农贸市场密集布点的空间也受到极大约束,进而也限制了其充分而有效的生鲜供给能力。在这种情况下,“农改超”提上了议事日程。

农改超”的核心是让生鲜进入超市,部分替代或者补充农贸市场的生鲜供给职能,而且超市具有明亮、干净与整洁的购物环境,能给消费者创造放心消费的体验;更为重要的是,在政策的支持与引导下,国内不少超市很快探索出了“农超对接”模式,即超市直接与产品原产地对接,生鲜实行产地直采,而不是从批发市场间接采购,由此大大提高了超市生鲜品类的生鲜度,也导致了生鲜超市渠道的消费占比日渐提升。

但是,无论是农贸市场还是生鲜超市,它们在满足居民便捷性与满意度消费方面依然存在不可绕开的痛点。拿农贸市场来说,较大面积的蹲位决定了它不可能开在距离所有居民家最近的位置,许多消费者还需步行一段路程和花费不短的时间才能完成购买,实际上并没有给消费者带去短消费半径的愉悦;同样,超市的数量和覆盖密度也十分有限,而且超市生鲜的价格往往高出农贸市场不少,由此触碰到了消费者最敏感的心理神经,也倒逼着不少消费者尤其是年长消费人群不得不又回到农贸市场。

社区生鲜兴起 优势凸显解决行业痛点

生鲜的有效供给不足让互联网企业看到了新的商机。除了网民熟知的盒马生鲜、每日优鲜和京东7FRESH外,还产生了美团买菜、叮咚买菜以及未来生活等不少新的物种。这些电商依托线上下单和线下配送的O2O模式对消费者提供生鲜到家服务。不过,虽然数据显示生鲜电商保持着每年50%的增长率,但由于配送成本较高,生鲜电商却始终无法最大程度的让利消费者,同时生鲜电商至今怎么也无法彻底解决生鲜高损耗难题,由此也压制了生鲜电商的盈利能力,绝大多数生鲜电商仍处持续亏损中,进而限制了其惠民程度。

社区生鲜的出现可以说解决了农贸市场、生鲜超市以及生鲜电商等诸多业态的所有痛点。一方面,社区生鲜呈现出“小而美”状态,能够直接将店铺开到消费者家门口,从而真正打通了生鲜供求的“最后100米”,极大地满足了消费者便捷消费的体验;不仅如此,社区生鲜还在渠道与上游供应商完全打通,更少的流通环节锻造出了自己的价格优势,同时也确保了生鲜商品的“生鲜”本质。

另外,社区生鲜虽然店面不大,但其提供的SKU
(商品品项数)一般都会在300左右,而且每个品类上有产品输出,从而保证了消费者的多样化需求。更为重要的是,社区生鲜也能通过自身APP或者微信小程序构造出020
渠道,利用近场化优势实现对附近社区物品的快速交付。

当然,作为一个全新业态,社区生鲜必须拿出独有的竞争功力才能在市场中赢得一席之地。从来源看,社区生鲜不少是由果蔬批发商或者是菜贩转型而来,也有直接由便利店改造而成,同时还有是由大型实体零售企业细分而生,如永辉超市旗下的永辉生活、中百集团旗下的邻里生鲜等,另外还有的是上游农产品向下游延伸而出,如地利集团推出的地利生鲜、温氏集团推出的温氏生鲜等,这些从业者不乏深耕社区市场的相关经验。

但是,飞轮效应(只有门店数量达到预计规模,才有希望成为零售企业新的盈利增长点)往往是决定生鲜业态能否持续生存的重要因素,于是我们看到,目前国内不少社区生鲜采取了快速复制与高密度覆盖的开店策略,毕竟在同一赛道上谁个跑得更快,或区域渗透度较高,谁就可能赢得先机,否则必然会受到其他品牌的残酷挤压。

商业模式的创新可以更清晰地看出社区生鲜博弈市场的不凡,如有的社区生鲜推出了“以订定量”模式,顾客前日通过APP下单,次日到店取菜,这种订制化经营方式一方面可以减少传统菜市场、超市头痛的损耗问题。

同时更适合现代人的生活节奏,帮助用户节省买菜时间成本;还有的社区生鲜推出了“社区团购”模式,招募小区业主作为团长,创建公司控群的小区业主微信群,消费者通过小程序下单,次日到团长提货点取货。除了全是精准流量,这种模式也能大大节约铺店成本,同时拼团还能降低小区消费者的购买成本。

还有,不同于更多的社区生鲜坐落于居民小区之外,“恒记匠心农坊·智慧社区生鲜盒子”等社区生鲜直接将盒子驻扎在了社区内部,只为单社区服务,并采用了“线上电商+线下售卖+无人售货”三位一体的运营模式,而鲜稻屋更是在小区内采取排列式透明橱窗、用户开柜取货的智能化方式,目前在北京、深圳的数十个社区共铺设了
100 台透明橱窗。

社区生鲜生猛发展倒逼生鲜电商加快创新步伐 加快行业洗牌与重组过程

社区生鲜的生猛进逼之势倒逼着传统生鲜企业尤其是生鲜电商加快了创新的脚步,最为典型的就是像盒马鲜生、每日优鲜等推出了前置仓经营模式,该模式以仓为店,将前置仓设立在社区周边1~3公里内,商品先由中心仓(或批发市场、综合菜场等)运至前置仓,用户下单后即时送货上门或者自己到仓提货。此外,盒马鲜生开出的盒马菜市除了丰富多彩的备选生鲜外,顾客还可以在店内自行加工生鲜,而且盒马菜市还提供相关菜品的烹饪方法。

目前来看,农贸市场占据了生鲜市场的半壁江山,但随着人口结构的变化以及消费习惯的转变,社区生鲜可能像电商超市那样对农贸市场形成“第二次革命”。

另外,有权威机构预计,国内生鲜市场增量规模可达4万亿。正是如此,我们看到,资本开始纷纷朝着社区生鲜快步聚集,除了包括每日优鲜获得了腾讯、高盛等高达4.5亿美元的资本背书外,鲜稻屋也获得新东方、合众资本联投的
2000 万元注资,而“恒记匠心农坊·智慧社区生鲜盒子”同样拿到了经纬中国与海尔资本等知名投资机构的数千万资本注入,呆萝卜也完成了龙品锡资本领投的千万级
Pre-A 轮战略投资。资本的竞相加持无疑将推高社区生鲜的市场竞争热度,同时也势必加快行业的洗牌与重组过程。

箱包电商运营方案

首页第一屏是首先被买家看到的,因此建议大家在第一屏可以多放一些活动的优惠信息,以及宣传的海报等;

第二第三屏,紧接着第一屏,为了让消费者有更好的体验观感,需要跟第一屏的宽度和高度相统一,但是可在色调方面突出一些,这样显得更加有层次感,视觉效果也好;

除了以上这些,卖家还要做好分类导航,好的店铺除了在左侧的店铺导航之外,在店铺首页还安装了其他的导航,当买家通过上面的三屏都没进去的话,就只能说他对几款产品和活动都不是很感兴趣,那么这时候如果有导航,让他自己选择喜欢的模块的话,就能做好很到的有效引流了。

做网店装修就要做优质的淘宝网店装修,这样才能体现自己网店的档次和逼格,让消费者愿意访问你的店铺而且心甘情愿下单。