网店运营项目实践总结报告,网店运营与网店经营管理的区别
网店运营与网店经营管理的区别：
网店运营主要包括以下:市场调研、建设与版维护、数据分析、权网店细节描述、装修店铺、日常的维护和产品的更新工作以及促销活动的设计、网店推广等。
而网店经营管理：进行市场环境进行筹划、会员管理、倾注于内部运作、执行方面的管理等
网店运营项目实践总结报告
第二，如果不是特别大型的论坛，用VPS足已，VPS是小型的独享服务器，不限流量，完全可以满足，月付大概两百来块，比较贵。
第三，如果不是营利型商业论坛不需要什么执照的
总结，办个论坛，需要空间费预计200多+域名50几块，一年也就三百左右，这是最低计算。
网店运营项目实践总结报告
网店运营项目实践总结报告
企业销售绩效考核可能存在的问题
一、考核指标设计不恰当
二、考核周期设置不合理
三、考核制度不健全；考核制度往往偏重于标准规范性而忽略了个性化特点，新性被扼杀得不到充分的发挥。
四、考评方法不当使绩效考核与企业战略相脱节。
五、绩效考核的结果难以应用
问题痛点分析
一、（1）没有明确考核重点；（2）考核缺乏科学性；（3）企业在设计考评指标体系时不能进一步具体细分致使考评者在评分时难以把握致使不同的人在不同的时间对同一个被考评者进行考评时所得的分数却不同，造成一定的考评误差。
二、没有依据企业经营管理的实际情况（包括管理形态、市场周期、销售周期和生产周期）确定合适的考核周期
三、（1）由于要求上级、同级、下级,以及其他局外人员参与考评,往往就使得被考评者要想被评价优秀,就会出现被评价者为人做事处处小心,进而被评价者的创新性被扼杀得不到充分的发挥。（2）主要是没有建立规范的考核制度，是企业绩效考核工作缺乏明确的依据。如：吃大锅饭现象严重；（3）企业的绩效考核工作缺乏相应的规范化、程序化，方式、方法过于随便导致考核工作流于形式，不能有效的区分员工的工作优劣，难以实现奖优罚劣的基本目的。
四、一方面是企业绩效目标过分追求片面的销售数量，这种“只重数量不重质量”的导向让企业的精力无法集中在长远的战略目标上。另一方面，许多企业在制定整体目标时往往是将部门自行制定的部门目标稍加整合，这种自下而上的目标，往往来源于部门利益本位主义和职能的局限性，不利于企业整体战略的制定和实现。
五、（1）被考核者不知道自己业绩的好坏，考核不仅起不到应有的作用，还使被考核者产生了抵触情绪，绩效考评也就没有起到其应有的激励和改进作用。（2）考核者往往根据自己的印象，主观判断进行评分，难免受到个人喜好因素的影响。（3）领导者单方面制定绩效目标,缺乏必要的监督和政策的透明度,使得员工本身对绩效评估活动缺乏热情,加上在绩效评估活动结束以后,没有把考核的结果及时回馈给员工。
解决方法：
1、既要考核业务量，也要考核市场开发、渠道建设、客户关系维护、客户开发数量、客户结构优化
2、要考核利润率
3、要考核费用总额以及单位费用对利润的贡献
4、指标不能经常变，要有一定阶段的稳定期；
5、取数要公开、公平、公正
6、目标既要有可行性，又要有激励性
我改你吗个比！智障审核？
尊敬的领导：
光阴似箭，转眼间3个月的实习期已满。虽然时间很短，但是学到不少东西。这离不开上级和同事对我们的照顾，因此借着难得的机会对关心我的人说声谢谢。下面我就分别从生活和工作两方面说说自己的感受吧。
生活上，对于从农村长大的学生来说不管是伙食还是住宿都比我想象的好。有时难免有不如意的地方，但我们知道不是来享受的，所以这么点困难根本不算啥，总的来说知足了。
工作中的感受可以用一下几个词来概括：迫切、欣喜、无赖。迫切，是由于刚刚在现场实习的一段时间，非常渴望能粗略看懂图纸。毕竟不管是做质量还是搞技术始终离不开图纸，所以非常迫切的希望能看懂图纸，这样的话每天去现场就会有针对性了。很幸运的是公司领导的培训加上现场师傅的指导通过自己的努力终于隐隐约约的知道了其中的大意，从而现场的后期阶段有针对性的掌握很多东西。现在想起来迫切的心情难免的，但现场的那段时光并不觉得累而是一种收获。欣喜，这种感受是从现场到办公室后一个月期间，刚进办公室看到同事们忙碌的表情十分羡慕，心想我要是能像他们一样那该多好，到时我工作的时间就不会像现在这么过得被动，而有计划有目的完成工作中的事情。很高兴的是领导每天教给我们关于管道的很多东西，让知识在脑海里形成思绪为今后干好工作打下坚实的基础。所以我们像蜜蜂一样为自己的梦想而孜孜不倦得奋斗，仿佛感觉岁月里弥漫着欣喜的气氛。无赖，这种感受是在实习的后期阶段。后期阶段我有不少的空隙时间，在领导及同事的心中非常轻松，不可否认。但从另一个角度来想，我很不愿意过这种无所事事的生活。为了能让生活充实起来，也曾多次向领导请求安排点事让我锻炼一下，但总会有一种饥饿感。心想是不是因为我是实习生的身份而不能把许多工作让我去做呢？怕我能力不够？关键试就没有试怎么知道我的能力呢？所以长时间内心就笼罩着无赖的阴影。
最后，就简单阐述一下对公司的看法。公司的人很热情、细心、体贴，管理的层次合理并且管理到位，但是工作的计划实施细则不够具体。比如，工人出现许多窝工现象，但我坚信随着时间的推移加上领导合理的管理这问题很快就会解决。公司总的来说很不错，难免会有些不足地方，而我们要做的就是把公司当成我们的家，尽我们最大的努力把这个大家搞得更好。同时祝愿公司的事业蒸蒸日上。
此致
敬礼
姓名： XXX
XXX年X月X日
网店运营项目实践总结报告
京东平台使我们国内资历非常老的一个电商平台了，在拼多多还没有上线的时候，国内的电商市场一直都被淘宝和京东两家占据着。所以，很多商家在想要开网店的时候，都会考虑去京东上开一个店铺。但是，很多人都不清楚京东入驻需要交多少钱。
京东平台在很多方面其实都要比淘宝平台要好的，自从口碑上来说，京东自从上线以来，就一直再走相对高端的路线。
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