淘宝极有家 马云和他的假货风波,你如何看待今天中国的电商行业
首先要纠正一点，什么是“假货”！
若是针对于品牌来说，存在两种说法：一直仿冒品，二是假货，两者区别是仿冒品的产品，就产品而言未必是假货。
若是针对于产品来说的话，那就只有一种说法：未达到该品类基本需求与功能实现的，都可以称之为假货。
然后再纠正一点，“马云与他的假货”。
假货不是马云的，假货也不是平台的。准确的说法是：假货是平台里不负责的第三方商家的；
这里说假货，不如说是仿冒品来得准确。
若是说马云有没有错，有的话，那就会“监管义务”。
关于中国电商行业：
从起初的摸石头过河，到野蛮生长，到现在的监管介入与调整。也就是说国内的电子商务已经过了起初的红利期了，现在和未来的电商行业会进一步看重客单价与利润的提高。
就企业来说，不管是平台经营还是什么的，电子商务成本逐年上涨，这是不争的事实。
从“新电商新零售”来说，本地化电商是绝对有未来的。
场景化与内容化电商营销，是绝对的趋势。因为消费者的理性，带来的是对产品的基础认知与需求判定，以及非理性的集中爆发性消费。
物流依然是电商的重中之重，尤其是本地化与区域化电商。
从宏观角度来讲，电商未来的逐利应该是在服务产品与制造业。
未来几年内，C2C、B2C、O2O、B2B依然是强趋势，但是C2C的趋势会显微，存在很大不安因素。不安因素主要来自：品牌认知、产品真伪、市场调控、平台调控、消费者理性意识苏醒，所以C2C的第二春应该在自媒体与本地化区域化，但是难点在于退关宣传与公信力。
就外部电商，线上与线下的生态链会进一步健全与巩固。其中核心是：支付、场景、B段、C段。
就B2C而言，为来最大的危机，是来自于线上的天花板，与线下资本的反扑，所以物流、场景、支付，这三把刀是重头。
就外部电商，跨境电商从开始就注定了漫漫长路其修远兮。
小屏化与移动化，是不争的大趋势，但是大屏依然有春天。并且是基于入户级场景，例如：客厅、书房、卧室等等。
就电商的泛义，就是电子商务，上面说的都是外部，而电子商务是有内部说法的：
就内部电商而言，CRM、OA、ERP等会和外部电商进一步融合，虽然加大了企业成本支出，但是企业内耗其实降低了。
CRM与外部的融通，那对于市场、对用户等的数据构建尤为重要，此事大数据的春天才真正来临。
外部B端、C端与内部ERP的融通，其实是对产品制造的升级，也就是企业级智能应用智慧应用的春天是有的。
……打字打累了，所以不说了，就这样吧！
淘宝极有家
淘宝极有家
我也是电子商务专业的，中国目前最难的问题就是解决物流问题。可以说中国到目前为止还没有一个能称得上是物流的公司。
淘宝极有家
最好的就是前期两者相结合，先把基础销量做起来。四丶流量
这点是很多卖家都很注重的事，淘宝前期的主流引流方法，就是自然搜索流量以及补单。你可以做自然搜索优化，去引自然搜索的流量，也可以去补单，付费引流。当然也有一些别的推广方式，比如站外的，百度知道丶SEO丶视频推广丶QQ群推广丶分类信息推广等等。但是，对于淘宝来说，转化最好的就是淘宝搜索流量还有补单。如果说站外的流量，你能够花费较少的精力及资金就能够引来大量的流量，那就可以做做站外的流量，如果你不能的话，建议多多花些精力研究自然搜索及补单吧。
还有你也可能会听说一些什么借力营销，通过合作来引流等等。我觉得，最后，你还是会发现，最靠谱的还是补单丶自然搜索流量。
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