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淘宝大学网店运营视频 如何向酒厂申请商超进店费用,以及条码费?希望解释详细些。谢谢!

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这个没有统一的标准,主要看与你合作的酒厂的合作方式与支持版力度。
同时商超的收费标准也权不一样,有的地方甚至不收取(看个人的关系了)。
另外进商超不是目的,进去了,怎么形成销售才是关键!
所以可以围绕怎么销售来与酒厂以及商超谈判。
与酒厂谈的目的是让他们认可你的销售方案,给予一定的支持。
与商超谈的目的是让他们觉得你的方案能够为他们代理利润,从而降低进店门槛。
以上是个人建议,仅供参考!

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建站是不难的,外包的话就几千块钱,可是维护以及后期推广会花销很大

跨境电商erp,推荐你“数字酋长”的跨境电商ERP比较好,因为他支持亚马逊,eBay,速卖通,Wish,Shopee,Lazada,Walmart,Joom下面是综合考量的几个维度:

  • 公司背景:从2013年起安全无差错运营多年,不是卖家,也不是卖家投资的。是纯粹的服务商,又采用亚马逊云,合规稳定靠谱。已经有八万多用户积累,是各大平台认可的优秀合作伙伴;

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  • 收费:按照占用系统资源来收费,对账户数量和操作人员数量没有要求。保证了用户在规模增长后,仍旧可以平价用软件。

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在做茶业的公司的时候,我们就犯过这样的错误,我们想了很多,但一直做不好,执行不行。大家只看路,没人去拉车。

第三:先活着,并活下去

创业之初,要常常想着自己怎么活着。一个只有C照的人,就不要想着上天去开飞机。先活着,就得适当顾忌自己的短期利益,有多少钱做多少事情,力不从心的事情不要麻木冒险,不能亲信捷径。先修内功,然后扩充。先有饭吃,然后在想吃的更好。

第四:不要学水浒,要学西游与三国

大块吃肉,大碗喝酒,创业不是打家劫舍,所以兄弟情义不能过于凸显。一起创业是战友,不是兄弟!商城如战场,制度化的企业才有未来。多学西游记,团队虽小,但各有武功!多学三国,创业成果不是股东的,不是创始人的,而是大家的。